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嘉谷将在晋省择地自行投资建设一个示范性文冠果能源林基地。

林汾市的麻疯树能源林基地，已经为麻疯树的产业化树立了一个标杆；相对的，文冠果也需要这么一个标杆。

而且不同于麻疯树产油只能作为生物柴油用，离不开石化巨头的销售渠道；文冠果油可作一种特种食用油，仅凭嘉谷体系自己的加工销售渠道，都能自行消化，一力承担投资也未尝不可。

将能源林铺满一省的投资，嘉谷不敢自己承受，一市一县肯定不是什么问题。

嘉谷将目光投向了非产煤重点地区，重点是晋省的两大连片贫困区——文冠果的生长不挑地，选择攻坚贫困区，也可避开煤炭企业等地头蛇的干扰。

嘉谷战略部的调研员们驾轻就熟地奔赴晋省各地开展考察。

时至今日，嘉谷体系内部对于项目投资地自有一套评价标准，看资源禀赋，看人文环境，看交通情况……一样样的摆出来评分，到最后，按照比重得到一个“投资可行指数”，指数越高，获得嘉谷投资的可能性就越高。

按理说，战略部考察的各贫困县应该条件差不多，毕竟，富裕地区各有各的富裕，贫瘠地区却大多一样。

然而，在“投资可行指数”清单上，楼县高居第一，且大大领先于后面的县。

最主要的得分项，是楼县的执政者素质！

要知道，在嘉谷的评价标准中，地区执政者的评价比重相当高，因为只要执政者到位，一般来说，地区发展就不会错位。

楼县的执政者，在多个调研员的考察评价中，都得到了最高分。

当齐政看到楼县县委高官王清华的第一眼，就差不多明白了为什么。

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