科慈雷和罗旭德一起来到了华夏，哪怕在医疗器械等领域，他们比冯宇的企业强很多，但是要跟冯宇合作，还是要来冯宇这边谈。

“冯先生，我是西们子的罗旭德，非常高兴能够跟你见面。”罗旭德见到冯宇，显得格外热情。

“坐吧。你们一起来，是想将协议框架尽快敲定吧？”

大企业之间的谈判，都是拍板的人将协议框架谈好，说好大家的主要权责，然后细节方面，都是团队里其他人详谈的。

很有可能一个合作协议签署了，但是一年过去，还没能真正开始合作。

冯宇对于西们子还是很佩服的，这家公司的投资策略，被很多人说跟冯宇很像，甚至曾经还有人说，冯宇就是在模仿西们子的投资模式。

在上个世纪末，西们子可是疯狂的在做着投资和并购，让企业迅速的发展壮大，十年时间，他们吞并了上千家公司，这才从众多同行中，脱颖而出。

而西们子不只是一家只知道收购的企业，他们还不断的变卖企业业务，甚至还发生过买回来自己卖掉的业务这种事。

西们子卖掉业务是如何判断的呢？很简单，他们只要行业前三。

如果某一项业务无法成为前三，那么就要处理。或者是马上整改，或者干脆就卖掉。西们子的股东们，就是如此的骄傲。

这个前三从欧洲前三，然后变成了世界前三。

曾经他们做的很好，但是后来落魄的业务包括了手机、芯片、电脑等许多，都被他们卖掉了，换成了现金或者股权。

当然其中也有玩脱的，比如手机，他们卖给了宝岛的明碁，但是随后就将本来盈利的明碁手机业务差点拖垮了。

明碁赔了一年，总金额高达八个亿欧元，然就宣布退出欧洲市场，裁员，申请破产保护。这让西们子没少受到指责，甚至影响了品牌形象，因为明碁在欧洲生产手机，用的还是西们子的品牌。

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