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初夏的风带着隐约的暑气，吹过城市楼宇间的缝隙。顶峰大厦三十五层，中央空调维持着恒定的清凉，但空气里似乎流动着一种比往日更活跃的分子。一年一度的“创新提案季”拉开了序幕。这是顶峰内部鼓励自下而上创新、挖掘潜在投资机会或业务优化点的传统活动，任何员工都可以提交方案，经过初步筛选后，优秀提案将获得资源支持进行深化研究，甚至可能孵化成新的项目或业务。

邮件通知发出的当天，安可儿就收到了徐明的提醒：“纪总建议，你可以结合近期在‘未来健康技术’小组的学习和跟进‘晨曦’项目的体会，尝试构思一个提案。不一定追求宏大，注重问题发现和解决思路的独特性。”

这是一个新的挑战，也是纪屿深对她思维能力的一次直接检验。提案不同于分析报告，它需要更明确的观点、更创新的想法、以及初步的可行性论证。

安可儿没有立刻动笔。她花了几天时间，梳理自己这几个月积累的认知碎片。脑机接口、合成生物学、AI医疗、多模态康复……这些概念在她脑中碰撞、交融。她反复思考秦岚小组讨论中提及的未被满足的临床需求，回忆“晨曦”项目推进中遇到的具体瓶颈，也回想自己研究那些初创公司案例时看到的共性问题。

一个模糊的想法逐渐成形。她注意到，无论是脑机接口试图解读的神经意图，还是合成生物学旨在精准调控的代谢通路，亦或是AI医疗模型试图识别的病理特征，本质上都是在处理生物体复杂系统产生的“信号”或“状态”，并试图施加“干预”或“调节”。然而，这些不同的技术路径目前大多各自为战，数据格式、评价标准、干预手段彼此割裂。对于一个具体的患者或健康问题（比如脑卒中后遗的复杂功能障碍），往往需要多学科团队拼凑不同的技术方案，协同困难，效果也难以系统评估和优化。

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