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沈锋犀利道：“你的护城河就是老师？”

“不！”何川坚定道：“职场里遇见前辈肯带是福气，但人家没有教新人的义务。”

“你所在的企业遇到负面新闻，记者没打招呼上门采访。作为一名公关新人，如何面对记者？”

“没预算怎么做营销方案？”

“老板要做个公众号，第一步该干吗？”

“职场新人零经验遇到的麻烦，都能在我们的APP里找到解决办法。”

“所以插座学院的护城河从来不是老师，我也从来没想过做一个知识中介！”

沈锋暗自点头，欣赏目标清晰的人，不管对不对，必须有明确方向。

“我们请老师的标准很简单：真正有丰富实操经验的人，一个能够把岗位知识体系、能力体系打透，认真负责、能够配合课程体系研发的人。”

“学院支付薪酬，双方共享版权，课程使用权归插坐学院，教研核心是课程组主导的知识体系，这才是我们的竞争力。”

沈锋摆摆手道：“卖课的人多了，你的目标最终还是为企业招聘人才吧？”

何川嘿嘿一笑，解释道：“第一步通过公众号转化和听课笔记社群获取流量，社群运营的底层逻辑是：确定用户收益预期，每天五条精选笔记，然后定规则，禁止发广告、尽量少说话打扰同学，最后定成长目标。”

“第二步通过爆款课程和APP承载课程服务，通过完整学习流程最终导向第三步，获得个人和企业用户的双重认可。”

“在我看来未来职业培训的市场一定在B端，员工在培训后由于生产力提升所节约的时间会远高于培训所花费的时间。国内至少有上万家大型企业有需求，每年最少千万级投入。”

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