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隋波前世时，一直觉得阿里的价值观和企业文化很牛X，

他很希望看到，张奕能够帮易趣公司，提炼出怎样的一套价值观和使命、愿景来。

隋波前世时对这方面，一直也都是知其然，不知其所以然。

树立一个伟大的目标和理想，很容易，

但想要把这个目标分解，细化，归纳成一个个指引向那个大目标的行为标准和内心的价值取向。

并得到所有人的认同，深深根植到公司每个人的思想里和血脉中。

这很难！

隋波把核心团队全部召集到一起，大家一起讨论，然后由张奕来进行提炼。

大家的第一个问题就是：

到底什么是价值观？什么是使命？什么是愿景？

张奕解释的非常简单易懂：

使命就是我们的目标；

愿景是我们未来的模样；

价值观是确保大家一起完成使命，看到未来的模样的行为规范和价值准则。就像在高速路上开车，价值观就是路边的栏杆，如果没有栏杆，速度越快，越容易翻车。

举个例子：

比如我们的使命是“改变世界”，那么，愿景就是“改变世界的我们将会是什么样的？”

价值观就是，“我们需要怎么做，才能让我们能够完成改变世界，把未来变成我们曾经设想的样子？”？

他这样一解释，大家就都明白了，顿时觉得这个东西的确很重要，热烈的讨论起来。

隋波也在思考。

阿里的使命是“让天下没有难做的生意”、腾讯的使命是“用户为本，科技向善”，百度的使命是“用科技让复杂的世界更简单”……

那么，易趣的使命应该是什么？

“改变世界”？太虚！

“让世界变得简单？”还不够清晰！

大家在一旁议论纷纷，隋波脑海中也不断的闪过一个个念头，然后又总觉得差点意思。

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