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第067章 超级选题,超级策划

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高阳喝了一口茶水,给烟枪们递了一根烟,自己也点了一根。

吸了两口烟,高阳又翻了一页PPT,接着讲解:

“刚才讲了这一组选题策划的背景,接下来,我再汇报具体的选题策划思路,选题具体要做什么内容,如何做。

首先,这一组选题是调查性质的深度报道,而且是规模空前,说它是一组超级选题也不为过。

我建议是按全国七大区域,一个区域,一个省市,轮着去调查采访。

七大区域市场的划分,也是IT厂商所公认的,大部分IT厂商,也都按照七大区域在设立区域分公司。

华夏很大,各区域的风土人情、经济发展水平、消费水平、消费习惯等等,差异性也很明显。

不同区域的IT市场,商家做市场、做客户的模式,方法,可能都存在明显的区别。

华夏的IT市场,跟经济和交通发达的欧美市场,几乎完全不同。

也正因如此,华夏IT市场,才会出现复杂的、多层级的渠道代理体系。

我设想的选题操作思路是,一个大的区域,比如华东,就包括魔都和江浙等六省一市。

CPI在赣省没有设立地方分部,那么赣省我们就不去关注,其他五省一市都有CPI分部,我们就一个省一个省地去调查采访。

这是总体思路。

那么,我们又调查采访,和报道什么内容呢?

首先,每个省,要有一篇重磅的市场调查综述,具体内容,从风土人情特点,到经济规模、发展水平、消费水平、IT市场规模等宏观层次的,概貌式的内容,都要有,而且要有一些基本数据。

这篇调查综述,重点内容还在当地的IT市场特点,IT商家生存现状等等。

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