田双双忽闪着大眼睛问问题，让齐年恨不得倾囊相授。

齐年说：“什么问题？”

“坪效是个什么意思？”田双双走到齐年的办公桌边问。

“坪效就是店铺的单位面积可以产生多少收入。”

“那这样的话，如果空间高的店铺和空间低的店铺相比，产生同样收入的话，是不是坪效就低？”

“呃……”齐年没有想过这样的问题。

不过他们租的隔壁的这个店铺确实和一般的便利店不太一样。因为一般的便利店只有一层，而他们租的这个店铺却有上下两层。

不等齐年回答，田双双又问：“按我这个方案设计的话，坪效一定高不了，因为我没有像一般的便利店那样把货架摆得密密麻麻。对吧？”

齐年想了一想说：“坪效其实是传统的商场、店铺的一种考核机制。为了衡量连锁店铺的经营情况，衡量各个店长的经营管理水平的。我们这个便利店卖的是以爆品为主，没有那么多SKU，也不需要那么多货架来展示。所以不必考虑空间利用率的问题。”

SKU是Stock Keeping Unit的简称，简单说就是指一个店铺里商品的品类。

看到田双双点头，齐年接着说：“你看看仞市那些手机品牌的旗舰店。都是用大片玻璃和采光营造出舒适的体验场景。你看看那些奢侈品店，一整面墙只摆了四、五个包包。这些店铺的空间利用率比较低，但是坪效未必低。”

齐年站起来指指办公室外面说：“我们这个分拣店就需要考虑单位面积的收入了，要不然租金会侵蚀掉利润。所以我们可以拿坪效作为参考，但是不一定需要关注它。除非是我们开了连锁店，那时候双双手下也许要管几十、上百位店长呢。到那时你田总肯定会拿着KPI表骂下属：你，怎么搞的？坪效这么差！”

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