吴良对着秦凌笑呵呵的说，“岂敢，您可是我的衣食父母啊，为您服务，那是我的分内之事啊！”

两个人互相恭维之后，秦凌简单介绍了一下玛卡养生酒的销售情况，“这每天的出货量都在一万瓶左右，前期的这有奖销售还搞不搞了？”

吴良没有正面回答，略一思索问了一个看似不相关的问题，“勁酒那边没推出什么销售政策？”

所谓的销售政策并不是仅仅促销，更重要的是拼对手顾及不到的地方，就拿崂山啤酒一样，开盖五毛的奖励，其实就是一个变相的打击竞品的手段。

竞品敢不敢跟上一起做促销？以双方的体量来说，崂山卖十万瓶可能花了五万的促销费，但是洛城的本地品牌洛城宫啤酒，他敢铺开这样做促销吗？

答案是肯定的，不敢，双方体量不同，所以促销费用也不同，崂山或许花几十万，洛城宫得上千万，他只能眼睁睁的看着市场被崂山一点点的蚕食。

这也就是后入市场者采用的常见手段，玛卡养生酒和勁酒也是同样的道理。

玛卡养生酒花十万进入市场，勁酒赶跟吗？

有人可能会说，勁酒在洛城单独给个销售政策不可以吗？

当然可以，拼呗！

但是拼到什么时候？

玛卡养生酒在豫省全面推开的时候，勁酒跟还是不跟？

跟？体量不同，营销费用花费不一样，勁酒不一定舍得投入。

不跟，无非就是引入一家竞品，双方共同占市场，就看谁的市场占有率高而已。

反正，你总不能直接想着通过这样的竞争给玛卡养生酒从市场打出去吧！

本地品牌嘢，想什么呢？

唯一的办法，就是收购或者并购，这就是后世那么多大型外资品牌收购国内品牌的一个重要原因，竞争干不死，还花那么多钱，给你买下来不就行了。

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