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“世界上怎么会有这样的一家公司？他们就不能专注干点正事吗？”栗田工业株式会社中国分部处，加藤恒甩着手上关于嘉谷环保业务的资料，怨念满满的吐槽道。

前不久，他还寄希望于贬低嘉谷来抬高栗田工业的知名度，如今看来，曾经他是怎样被滚滚的自信淹没，现在就是怎样被滚滚的悔意所淹没。

秉承着岛国企业重视情报的传统，加藤恒一回到公司后，就让调查部门收集嘉谷水务相关业务的资料。

虽然这是调查部最熟悉的工作，得到资料，分析资料，给出结论……但他们搜集到的关于嘉谷水务技术能力的情报少之又少。

这不能怪他们。

对于栗田工业来说，他们在中国的力量本就薄弱，平时谁又会将精力放在一家根本不是同行的公司身上呢？更不要说嘉谷在水务业务上本就低调，短时间内，要想让他们交出一份详细的嘉谷水务相关资料，也忒为难人了。

不出意料的，栗田工业调查部门收集最多的资料，是嘉谷在环保领域上另一个重点业务——土壤修复。

但仅仅是土壤修复相关的资料，就足以让加藤恒感觉到后颈凉飕飕的。

“从五年前开始，嘉谷集团就在重金属污染最严重的地区之一的湘省开启了土壤修复工程，至去年底，湘江流域的土质大幅好转，主要污染区土壤中汞、镉、铅、砷、铬的污染浓度比2009年下降了90%，可以说，这几乎是一个完美的土壤修复范本。”

“当然，这不是关键。关键是嘉谷集团在这个过程中所采用的生物修复法，堪称是中国土壤修复领域这几年来最大的改变，他们的重金属超富集植物修复模式，在去除土壤重金属的同时，又能迅速恢复植被和景观。”

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