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对职工进行定岗分流这件事，最早可以追溯到周衡和唐子风还没到临一机之前。周衡是行业里的资深人士，唐子风有两世的知识，两人都清楚临一机存在着严重的人员过剩。临一机目前有6800名在职职工，而以临一机的生产能力而言，有一半人就足够了，另外的一半纯粹就是多余的。

如果多出来的这些人，手上有相应的技术，倒也不能称是冗员，因为临一机完全可以扩大生产规模，届时就能够吸纳掉这部分劳动力了。但实际上这部分人根本就没有技术，他们或者是像汪盈那样挂着一个铣工的名头却不会开铣床的，或者是像赵静静那样从来没进过车间，而是呆在临一机臃肿的行政后勤体系中混日子的。

这些人的存在，不仅仅是加重了临一机的工资负担，还影响了全厂的风气。这些人干活不行，争福利、争待遇可个个都是能手。结果就使得临一机出现“干活的不如不干活的”这样的风气，让诸如芮金华那样的老工人觉得灰心。

照周衡和唐子风商定的策略，在厂子生存问题临时得到缓解之后，就要开始启动对富余人员的裁撤。裁撤的方法是先考核，把职工按能力分成若干等级，高等级的拿高薪，低等级的拿菲薄的基本工资。等到这一制度得到全面推行，厂里再对那些低等级职工进行转岗，转岗的一个方向，就是劳动服务公司。

去年，唐子风指导张建阳整顿劳动服务公司，全公司的经济效益大幅度提升，已经具备了一些吸纳富余职工的能力。按厂里的意思，被转往劳动服务公司工作的职工，工资水平要高于在原岗位上拿基础工资，但要低于有绩效工资的高等级职工。

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