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桃园农场发展进入正轨后，这几天又开始招工了。

养殖规模的扩大，企业趋于正规后，不再是几个农民简简单单地种种菜，养养猪牛羊。

这就是个人作坊与企业的区别。

山脚农场办公区，村民们很快就登记完了，这一次有二十个人来报名应聘。

人事经理李国强拿着一叠资料说道：“大家在外面稍等一下，叫到名字的进去，我有几个简单的问题要问问。”

李国强原本是县里一家外贸企业的人事经理，今年因为外贸生意难做，公司倒闭了，经桃园度假村老板郭坤介绍，来到桃园公司担任人事经理。初来乍到，他认为对于这份工作来说，完全能够胜任的，更何况这不就是老本行吗，简直没有一点挑战，何况桃园公司创建之初，人员也少，管理起来难度也就更低一些。

不过真正进入角色以后才知道还是有挑战的，以前大公司招聘的人员不是高学历就是高技工。但是在桃园农场，完全是一群刚从田地里走出来的农民。这个人群文化程度普遍偏低，与社会接触面窄，接受新鲜事物能力不强。

好在这些农民工有一个最大的优点，那就是淳朴。你只要对他们稍微多一点关爱，工作中多一点人性化，他们就会以最大的工作热情来报答你。

也正是在桃园农场，让李国强学到了以前没有的东西，就是一切从人出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，以达到提高效率和人的不断发展为目的的观念，简称“人本观念”。

在大公司虽然也有好的企业文化，但教条主义往往会让管理走样。

“李经理，这就是外面打工常说的面试吗？”有村民问道。

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