1月14日。
今天是年度汇总的日子,对路舟而言是有些难熬。无他,从早到晚是不间歇的会议。
尽管最早时大多业务都是以梦谷科技的名头来进行,但梦谷广告仍然算是开展业务最早的产品线,自然,成绩也是相对理想些。
当然,也真的就是相对而言,路舟是想。
自分拆后,梦谷广告主营的广告业务总营收1.8亿,商务渠道营收3千万,总营收达到了2.2亿。
而成本上,开发者分成费用1.2亿,人力成本1千万,支付给梦谷云的服务器成本3千万,支付给子公司梦谷推广的费用6千万,总支出2.2亿。
“约等于白干一年。”路舟看着报表一阵好笑。
而实际上梦谷广告本身账面上也并没有余留太多的现金。起初梦谷科技拆分,梦谷广告是有五六百万上下,若算是A轮DCM和雷布斯的融资额,这钱约莫就是7千万出头。
但梦谷云对外投资一项,梦谷支付占了大头达3千万,投资和收购橙子耗费4百万,在加上创梦和内部创业即将分拆的业务,这部分就已经逼近了6千万人民币。
到这会,梦谷广告账面上也就只有1千万,再加上次月的待付账款2千万出头。
反观梦谷云,那就更显尴尬些。
如D+、DAE、DCS等业务的收入5千万,来自梦谷广告的租用收入3千万,微讯6千万,创梦1千万,这部分总计1.5亿。
支出上,人力成本1500万,带宽场地成本1亿。
照这么一算,梦谷云反倒是赚了3千万出头。毕竟梦谷云是不需要像梦谷广告一般在推广上大量砸钱。
但梦谷云的盈利,A轮融资全都到了哪里去?购置机器可是花费了近1.5亿。即便这购置机器的款项在计算了折旧后,最终是计入了公司资产。
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