实际上，早在上世纪90年代初，盖洛酒庄就已经打造出了中高端葡萄酒。

当年，盖洛旗下的霞多丽酒被《好胃口》杂志列为十大名酒之一，被著名杂志《葡萄酒观察家》评价为“1991年最优良的霞多丽酒，味道醇厚，包装精美，此酒使你对盖洛的产品另眼相看。”

而在今天，这款酒售价为每瓶30美元，也标志着盖洛进入了中高端葡萄酒市场，就在前不久，盖洛又推出了一款自种自产的赤霞珠酒，每瓶定价60美元。

不哟啊以为几十美元一瓶的酒很便宜，要知道在连锁超市中，80%的葡萄酒售价都在个位数，或者刚刚超过两位数，这也是美国市场上销量最大的葡萄酒。

而更高的定位和定价，无疑将带来更高的利润，因为在开发成本上，实际上不比普通葡萄酒高到哪去。

最重要的是，中高端葡萄酒品牌的开发，有利于抬高盖洛酒庄自身的地位，对于其整体品牌矩阵的打造，起到了至关重要的作用。

这也是为什么罗伊说，一旦成功他以后再没有机会的原因。

在他看来，盖洛酒庄目前唯一可以利用的地方，就是其品牌定位太过繁杂，等他们完成了整合和梳理，罗伊就真的失去可趁之机了。

不过他具体打算怎么做呢？杨橙和索尔默契的对视了一眼开口试探道，“你准备用这款酒来对付盖洛酒庄？”

罗伊嗯了一声，“我这款酒的定位将超过盖洛旗下的任何一个葡萄酒品牌，都知道盖洛卖的酒多，但提到顶级红酒，没人会注意这块牌子。

我知道厄尼斯特和朱利欧这辈子最后的心愿，就是打造一款能够和波尔多大区媲美的顶级红酒，是售价超过300美元，真正达到奢侈品入门级别的红酒。

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