步金生是浙东一个县的衬衫厂厂长。自当上厂长后,就开始在厂里按自己的想法搞改革,一些不太勤快的工人被他扣工资,甚至还开除了两个人。
他在厂里搞奖金制度,打破铁饭碗和大锅饭,提出班组承包,超产有奖。上不封顶、下不保底的奖惩制度。
这个现在看起来很平常,但是在当时国营企业里面是第一次提出这样的管理制度。然而就是这样简单的激励措施,推行中也遇到了前所未有的阻力。
有的工人不但不参加承包,不要超产奖,还泡起病假来。于是对于泡病假的,步金生每天只让发四毛钱的生活费。
那就有人跳出来了,说我这个工钱是国家给的,步金生说,工钱工钱,做工才有钱,你不做工哪有钱啊?
又有工人说,生病发工资是劳保,国家给的劳保。步金生又说,劳保劳保,劳动才有保。你不劳动我拿什么来保。
这些做法让一些老工人非常不满意,时不时的总是有一些告状信写到县里和省里,让步金生日子很不好过。
不过,由于他管理抓得紧,工厂效益不错,生产出的衬衫品种和花样也比较多,所以在周边一些城市还很受欢迎。
事实上步金生只是做了很多别的国企厂长不敢做、不愿做、不想做的事情。但是这在当年确实需要英雄般的大勇气。
相比于孙祖杰所干的,步金生可以说做的并不多,但是孙祖杰搞得改制挂着华港合资企业的名义,这给他减少了很多麻烦,免去了很多干扰。
但是步金生是彻彻底底的国企改革,到了八三年十一月份,一份华新社关于步金生的通讯报道登载在党报的头版。
在没有任何心理准备的情况下,步金生成为了国企的改革英雄。很快步金生神话就形成了,以至于短短时间内华新社发出的步金生稿件就有二十多篇,而衬衫总厂的全厂大会都可以上新闻联播。
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