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贺纯明居然把员工训练成了军人的模样，他们走起路来时都整齐划一，脚步声也很统一，甚至连甩手都非常的标准，完全就像是一只小型的军队。当这样一支队伍出现在陈实面前的时候，确实让他大吃一惊。

更让他吃惊的是这些员工异口同声的向他问好，甚至高喊着口号道：“永争第一，绝对服从。”

陈实愣了好半天才反应过来，然后问贺纯明道：“这是你训练的？你是把他们当军人训练了？”

贺纯明说：“军事化的管理才是最有效的，执行力也是最强的，虽然他们看上去像模像样，但是最多只能做到半军事化，真正做到军事化可不是一天两天能达成的，没有几年的坚持，没有自己内部的文化，那么外表看上去多么风光也都是纸老虎。”

当兵出身的人就是不一样，陈实不得不感慨，贺纯明确实是把员工当做军人了，而且还有自己的一套说辞。十几二十多个员工，被他训练得井井有条，只会服从命令和执行命令，他们对你命令已经有了一种天然的反应，那就是不要考虑命令的正确与否，上级有了命令，他们就去执行，如此简单。

其实，世上很多事情都是很简单的，对与错，能与否，美与丑，简单而对立，可是总有些人类自认为聪明，自认为高人一等，因此，简单的问题都会搞复杂，复杂的问题就会搞成高深莫测，因此才有了那么多玄乎的说辞，那么多玄乎的道理。

管理很简单，下属听话，毫不犹豫地执行命令。这就是管理的目的，要达成这样的目的，最简单的方法就是军事化。不过军队可不是一般人能忍受的地方，因此真正的企业管理最多做到半军事化。而且能做到半军事化的企业少之又少，万中无一。

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