国际惯例置顶感谢，感谢7涂波澜兄弟的一路支持，老灯感谢，万分感谢，，o（∩_∩）o~来抱一个。

好了，上正菜o（∩_∩）o~

古人都说兄弟阋于墙，外御其侮，你倒好，竟然主动把墙扒开，让旁边人看笑话，你觉得丢人还不到家吗？我怒声道。

齐永恒打了个哆嗦！

你们在办公室里怎么闹，还是一家人，可是让外人知道了，性质就变了明白吗？

齐永恒点头说道明白！

我猛的一拍桌子怒声道，你不明白，你一点都不明白，如果你明白就不会把科室的事情说给外人听！

我盯着齐永恒的眼睛，从他的眼睛我能看出一丝慌乱，心中笃定了当时的猜测。

张主任我，我……。

我不想听你解释，出去！我毫不客气的说道。对于齐永恒把办公室里的事情说给其它人听，这种事情必须要打压下去。

因为在官场需要的是压事而不是挑事，你管理的部门政令通畅，人事和谐那就是你领导执行力水平高，反之如果部门里矛盾重重，工作毛病一大堆，那就说明你的领导执行力有问题。

一旦上级知道，就会对你的能力就会产生怀疑，那么下次你的晋升就会打了一个问号。

所以一般情况下部门领导，都会尽力掩饰部门内的问题，尽量不让问题曝光，能内部消化内部消化。

大事化小，小事化了，是一条官场上不成文但都心照不宣的规则。因为谁也不清楚，一件不起眼的小事，会带来怎样眼中的后果。

这也是为什么，当领导很讨厌越级汇报问题，和那些上访的人。

因为在光鲜的表面，一旦揭开后，内部的所有丑陋全都会暴露在众人的眼光下。

这也是为什么，过去几年里对于上访问题执行一票否决制的根本。

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